2014年9月24日生產部總監梁波針對公司生產係統中層管理人員進行了中層幹部管理課程培訓。
 

培訓會現場（梁波）生產總監

培訓會上梁總從一個生產管理中定位、責任、作用、職責、素質要求做了全麵的分析；再引用P（PIAN）、D（DO）、C（CHECK）、A（ACTION）為工作檢查機製。
    更深入到現場管理五要素：人員、設備、物料、方法、環境（簡稱人、機、物、法、環）。
更準確的了解公司的企業文化，領導習慣以及員工的性格特征，物料的過去、現在、將來的情況，車間設備的使用狀況等。
    車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁，公司班組長管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。
 

培訓會現場

    班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係著企業經營的成敗，隻有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久立於不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，隻有人體的所有細胞全部健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。